校友风采

迎难而上、精益求精——记机电一体化专业2004届毕业生马盾

发布时间:2024-05-16  点击:[]

马盾,男,1986年出生河南南阳。2004年毕业于伟德国际1946源自英国机电一体化专业,2003年10月开始实习、参加工作。进入人本集团,先后从事一线操作工、班组长、调整工、生产统计、车间主管、营运团队长等工作,现任人本集团-温州静音科技轴承有限公司副总经理。

迎难而上,积跬步以千里

马盾在2003年10月15日进入了人本集团河南西平培训中心,进行了为期一个月的封闭军事化训练。入职前的军训,不仅锻炼了体能,更加塑造了毅力!每天4小时站军姿,晴天被毒辣的太阳晒成阴阳脸。雪天被凌冽的寒风吹得嘴唇裂口,手脚冻疮;夜间紧急集合,睡意朦胧,衣服鞋子穿得五花八门场景历历在目;10公里晨跑,每天都是常态化训练。培训结束考核50公里长跑拉练,那互相搀扶,互相鼓舞的情景使人感动。一个月的军训下来,每天都有被淘汰的学员泪流满面依依不舍的离开,学员们可能是因为体能不达标,也可能是文化课不及格。经过一个月,由当初报到的279人,到最终留下了93人,只有三分之一的人员培训合格。刚走出校门的马盾,第一次感受到了社会的残酷,第一次体会到适者生存!让他自力更生的意志更加坚定! 马盾在自我评价中说道:“我没有什么特别的地方,就是“喜欢较真”。2003年11月中旬,很荣幸成为一名合格的新学员,分配到了人本集团温州静音轴承有限公司。进入公司,被安排到了生产一线,发现陈旧的车间内都是脏活累活,工作了一段时间后很快思想上就有了波动,打起了“退堂鼓”。一天下班后,我打电话给我的父亲,谈了谈我的想法。“万丈高楼平地起,基层永固实心砖;做工作如同矿工井下作业,一步一步的做好行道的支撑,稍有不慎就会坍塌,那时失去的可能是自己,或者是你最亲近的人”。父亲的一番话让我定下心来。想想岗前军训一个月的军训,岗位工作上存在的困难根本不算什么。学徒期间,有自我选择的空间,你可以选择三个月考试一道工序;也可以选择五个月三道工序;如果想挑战自己更可以选择六个月考试五道工序。我选择了最难的,这也许给我知难而不畏难的性格,“常想一二,不思八九”稳重心态有关。蓦然回首,正是有当初的决定,给后期的个人发展奠定了基础。”

星光不问赶路人,时光不负有心人 

学徒期独立上岗工作的时光,也是飞速成长的时光。在不怕苦不怕累的思想引领下,一晃在基层工作了两年多。这两年多马盾的心态是积极的,当初学员们不理解他为什么会选择六个月学徒期学习五道工序,而学员们都是选择三个月学习一道工序。当初的落后,此时他超越了所有人,当初一起进厂的学员,两年后还只会一道工序时,他已经成为小组的组长兼调整工,带领小组搞生产,协助设备维修。在这座朝夕相处的工厂内,马盾每天都在认真的对每一台设备进行检修,注意每一个细节,小至一个零件,大到一台设备。长期积累的经验,每次走到有隐患的机床旁边时,都能找出问题将其拿下。就在这时间段内他写了一篇《设备维修如同中医救人》“望、闻、问、切”的个人心得,在人本周刊内发表。此时表现的人格魅力是最耀眼的。 2008年9月,本应该走技术路线的马盾,偶然的机会,发现公司宣传栏内招聘生产统计一名。报名、考试、面试,过五关斩六将,在众多应聘者当中脱颖而出。新岗位,一切都是新的。来到新的岗位突然发现毕业于机电一体化的他,在维修设备时游刃有余,当来到电脑前做生产报表时,各种逻辑关系让他非常茫然。马盾发现自己错了,半路改行是草率的,没办法自己选择的路自己走。此时的他白天不断的深入车间各个环节进行学习,熟悉每个型号产线的生产及工艺流程。夜晚去温州工贸学院学习会计电算化专业充电,马盾还自我报考大专,提升学历弥补自身的缺陷。 2012年初,是公司推进管理改革、促进发展的一年。因公司的发展需要,公司选拔车间主任。马盾在不断挑战自我的动力驱使下,报名、笔试、演讲答辩,众多的选手中他成为了佼佼者,有幸成功。在广大员工的信任下,马盾开始了他的车间主管之路。设备改造技术研发是他的强项,成本控制是他的优势。此时作为公司中层层管理,不但要起到上传下达的作用,还要管好“人员、设备、物料、现场、效率”,从而提升团队业绩,促使公司发展。5年的车间主管期间,马盾个人,进修了西安交大的工商管理专业,成功的毕业。公司生产效率上攻关了磨料的难题,由当初的普通白刚玉磨料材料,配合供应商开发了适用轴承专用磨床的SG耐磨沟道磨削材料及孔磨削的CBN磨削材料,本部门生产效率提升近180%,公司的月产能由650万套/月,提升至950万套/月。此磨料在人本集团迅速铺开,为人本轴承效率提升做了一份贡献。效率提升,员工的收入增加,员工离职率最低、凝聚力最强。连续3年,公司给予颁发了优秀员工、优秀主管等称号。

奋斗,是青春最亮丽的底色 

时光如流,马盾转眼在“人本”已经工作了14个年头,昔日的“小马”已变成了别人口中的“老马”。2018年2月,随着企业的不断发展,公司成立了新的工厂。一路走来的业绩,公司任命马盾为新工厂的营运团队长,负责新工厂的组建、企业内部运营(供、产、销、人员、EHS)工作。岗位决定了责任,岗位有多高,责任就有多大,因有前期人本工作的十多年各岗位经验,在此岗位上虽困难,但是他也做了一些成绩。投资1.3亿元,新建3年的公司,今年前11个月直接盈利568万元。说实在的,一个企业的成长很不容易,方方面面都要顾及。销售、供应、生产、人员、资金、市场、技术、设备等等。马盾每一个环节都不可出现问题,每个因素都不容忽视,我亲历了新公司从亏损到盈利的全过程,从中他体会到了“学习是基础”“管理出效益”的真谛。 不积跬步,无以至千里。只有中专学历的他,深知只有扎扎实实做好每一个岗位工作,静心沉淀积累厚度,勇敢面对每次挑战,不断完善不断蜕变,才能给自己创造机会。这些年在人本集团这个大平台的历练下,不断的茁壮成长!

校友寄语 

马盾说:“离开母校参加工作已有18年,在这里深深的感谢母校的培养和栽培,让我在幼苗阶段有了良好的习惯,祝愿母校发展蒸蒸日上,年年桃李,岁岁芬芳!”


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